TopTier Connect（CXO転職専門の転職サービス）による、経営者・採用責任者の方に向けたページです。役職名や求人票が固まっていない段階から、経営課題、期待成果、権限、候補者要件を整理し、経営人材との接点をつくります。
CXO採用で起こりやすい課題
CXO採用が難航する原因は、候補者の母集団の少なさだけではありません。要件の設計段階で生じるずれが、選考の長期化や入社後のミスマッチにつながります。
- 必要な役割を、役職名だけで定義してしまっている
- 採用の背景と、入社後に期待する成果が曖昧なまま進んでいる
- 期待する成果に対して、委ねる権限の範囲が一致していない
- 採用要件が経営者の頭の中にあり、社内で共有されていない
- 一般的な求人票では、事業の魅力も課題も伝わらない
- 候補者の専門性は合うが、企業フェーズとの相性を確認できていない
TopTier Connectの採用支援の特徴
求人票をお預かりして候補者を探すのではなく、経営課題の整理からご一緒します。
-
経営課題と採用背景の整理
なぜ今そのポジションが必要かを、事業計画と組織の状況から言語化します。
-
期待成果からの要件設計
経歴要件からではなく、入社後6か月・1年の期待成果から候補者要件を設計します。
-
潜在ポジションへの対応
役職名が決まっていない段階でも、候補者の経験を起点に役割を検討できます。
-
伝えるべき情報の整理
事業、組織、権限に加え、課題やリスクも含めて候補者へ伝える内容を整理します。
選考中は、企業と候補者の双方で期待値がずれていないかを確認し、必要に応じて調整します。実際にご提供する支援範囲は、ご相談時にすり合わせます。
支援できる採用テーマ
役職名ではなく、解決したい経営課題で整理しています。
- 事業成長・新規事業既存事業の成長加速、新規領域の立ち上げを担う人材
- 経営管理・財務戦略資金調達、経営管理体制の構築、資本政策を担う人材
- テクノロジー・プロダクト技術戦略、開発組織の構築、プロダクト戦略を担う人材
- 組織・人材戦略採用、評価制度、組織設計、カルチャー構築を担う人材
- 営業・マーケティング変革収益構造の見直し、顧客獲得の仕組み化を担う人材
- 上場準備・ガバナンス内部統制、開示体制、取締役会運営を担う人材
- 事業承継・経営体制の強化次世代経営陣の構築、経営者の役割分担の見直し
ご相談いただきたい段階
要件が固まってからではなく、検討の初期段階からご相談いただけます。
- 採用する役職名が、まだ決まっていない
- 求人票を作成する前に、要件を整理したい
- 求人を公開したが、想定した候補者と出会えていない
- 候補者と会っているが、見極めの基準が定まらない
- 入社後の権限と評価条件を、事前に整理しておきたい
人材紹介手数料
成功報酬型です。手数料率、理論年収の定義、消費税の扱い、支払時期、返戻金制度は、届出済みの手数料表に基づいてご案内します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 手数料の考え方 | 成功報酬型（ご入社が成立した場合にのみ発生） |
| 手数料率 | 届出済み手数料表と照合のうえ記載 |
| 理論年収の定義 | 契約書の定義と一致させて記載 |
| 消費税 | 内税／外税の別を記載 |
| 支払時期 | 請求・支払条件を記載 |
| 返戻金制度 | 制度の有無と条件を記載。制度がない場合もその旨を明記する |
| 求職者からの手数料 | いただいておりません |
手数料表、業務運営規程、苦情処理に関する事項は職業紹介事業に関する表記に掲載しています。
よくある質問
採用要件が固まっていなくても相談できますか？
はい。むしろ要件が固まる前の段階からのご相談を想定しています。解決したい経営課題と、入社後に期待する成果からご一緒に整理します。
相談や求人依頼に費用はかかりますか？
ご相談と求人のお預かりに費用は発生しません。成功報酬型のため、ご入社が成立した場合にのみ手数料をいただきます。詳細は職業紹介事業に関する表記をご確認ください。
候補者の紹介までどのくらいかかりますか？
ポジションの内容と要件によって異なるため、期間をお約束することはできません。要件の整理状況、報酬条件、勤務地の制約によって、候補者の探索範囲が変わります。
秘密保持契約は締結できますか？
はい。経営体制の変更や資金調達など、非公開の情報を扱う場合は、事前に秘密保持契約を締結します。貴社の書式をご利用いただくことも可能です。
地方・海外勤務の採用にも対応できますか？
取扱地域の範囲内で対応します。対応可能な地域は職業紹介事業に関する表記に記載しています。範囲外のご依頼はお受けできません。